Nosotros Agregamos Valor

En FGC añadimos valor a tu negocio. ¿Por qué? Desde el CxO hasta los gerentes, todos ellos han implementado mejoras con éxito una y otra vez con diferentes clientes y situaciones desafiantes.

Areas Centrales

Interim Management

Reestructuración reorganización transformacional Gestión de crisis GENBA walks Gestión de proyectos Gestión de proceso Manufactura esbelta seis sigma

MRP-ERP

SAP, establecer flujos de procesos, crear la estructura en la base de datos, instruir y capacitar al personal operativo y administrativo, preparar el plan de implementación y soporte después de la puesta en marcha. SAP-HR Establezca una base de datos completa basada en los empleados, prepare y respalde al equipo de recursos humanos y administración, aplique las herramientas para crear un sistema sólido y transparente de retroalimentación sobre la eficiencia y la efectividad de los empleados.

Financial Expertise

Revisiones financieras operativas para determinar y cuantificar oportunidades de reorganización o reestructuración. Desarrollar Roadmaps detallados por área o departamento con Indicadores Productivos Clave establecidos. Establecer planes de acciones correctivas semanales hasta lograr la rentabilidad deseada.

Commercial Expertise

Preparación de entrada al mercado, definición y desarrollo de la estrategia de crecimiento, análisis detallado del mercado por región y país, implementación de sucursales. Importación o exportación desde y hacia América del Norte.

Re-structural Projects

Definir hoja de ruta para proyectos de reestructuración. Liderar la implementación de hitos Establezca planes de acción correctivos diarios o semanales, capacite y entrene al personal administrativo y operativo, cree valor desarrollando una mentalidad cultural basada en la transparencia, la apertura y la propiedad personal.

Greenfield Projects

Diseño y desarrollo de layout con maquinaria, equipos y flujos, establecer planos detallados para Requerimientos de servicios de Electricidad, agua, TI y otros servicios. Apoyar, liderar la instalación de equipos y máquinas secundarias y servicios.

Apraisal

Avalúos Industriales para Sitios Completos incluyendo Construcción de Terrenos, Maquinaria y Equipo. Tasaciones de valor de mercado para intangibles para prepararse para fusiones y adquisiciones o para requisitos de crecimiento para recaudar efectivo. .

Governance

FGC priorizará, integrará y divulgará los valores ESG. Creará una cultura ESG en toda la empresa para centrarse en la sostenibilidad y fomentar la creatividad para asegurar año tras año la resiliencia de los empleados, la satisfacción del cliente y la rentabilidad para las partes interesadas y los propietarios.

Personal and Technical development

Entrenamiento y coaching personal Formación y coaching en grupo Formación Six Sigma Black belt y definición de proyectos Blue y Blackbelt

Nuestros socios

Trabajamos de cerca en una relación directa y eficiente con nuestros clientes finales y/o con otras firmas de gestión interina de primer nivel en todo en el mundo para dar el mejor servicio y eficiencia en todas las asignaciones.

Más de 20 años de experiencia le garantizarán la mejor orientación.

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