ES 
EN Nosotros Agregamos Valor
En FGC añadimos valor a tu negocio. ¿Por qué? Desde el CxO hasta los gerentes, todos ellos han implementado mejoras con éxito una y otra vez con diferentes clientes y situaciones desafiantes.
Areas Centrales
Interim Management
Reestructuración reorganización transformacional Gestión de crisis GENBA walks Gestión de proyectos Gestión de proceso Manufactura esbelta seis sigma
MRP-ERP
SAP, establecer flujos de procesos, crear la estructura en la base de datos, instruir y capacitar al personal operativo y administrativo, preparar el plan de implementación y soporte después de la puesta en marcha. SAP-HR Establezca una base de datos completa basada en los empleados, prepare y respalde al equipo de recursos humanos y administración, aplique las herramientas para crear un sistema sólido y transparente de retroalimentación sobre la eficiencia y la efectividad de los empleados.
Financial Expertise
Revisiones financieras operativas para determinar y cuantificar oportunidades de reorganización o reestructuración. Desarrollar Roadmaps detallados por área o departamento con Indicadores Productivos Clave establecidos. Establecer planes de acciones correctivas semanales hasta lograr la rentabilidad deseada.
Commercial Expertise
Preparación de entrada al mercado, definición y desarrollo de la estrategia de crecimiento, análisis detallado del mercado por región y país, implementación de sucursales. Importación o exportación desde y hacia América del Norte.
Re-structural Projects
Definir hoja de ruta para proyectos de reestructuración. Liderar la implementación de hitos Establezca planes de acción correctivos diarios o semanales, capacite y entrene al personal administrativo y operativo, cree valor desarrollando una mentalidad cultural basada en la transparencia, la apertura y la propiedad personal.
Greenfield Projects
Diseño y desarrollo de layout con maquinaria, equipos y flujos, establecer planos detallados para Requerimientos de servicios de Electricidad, agua, TI y otros servicios. Apoyar, liderar la instalación de equipos y máquinas secundarias y servicios.
Apraisal
Avalúos Industriales para Sitios Completos incluyendo Construcción de Terrenos, Maquinaria y Equipo. Tasaciones de valor de mercado para intangibles para prepararse para fusiones y adquisiciones o para requisitos de crecimiento para recaudar efectivo. .
Governance
FGC priorizará, integrará y divulgará los valores ESG. Creará una cultura ESG en toda la empresa para centrarse en la sostenibilidad y fomentar la creatividad para asegurar año tras año la resiliencia de los empleados, la satisfacción del cliente y la rentabilidad para las partes interesadas y los propietarios.
Personal and Technical development
Entrenamiento y coaching personal Formación y coaching en grupo Formación Six Sigma Black belt y definición de proyectos Blue y Blackbelt
Nuestros socios
Trabajamos de cerca en una relación directa y eficiente con nuestros clientes finales y/o con otras firmas de gestión interina de primer nivel en todo en el mundo para dar el mejor servicio y eficiencia en todas las asignaciones.
